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Fachartikel-Archiv der MQ

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TitelBewusst agieren -Organisationale Resilenz
Autor(en)Merz, Michael/ Meissner, Jens O./
Heft/Jahr06/2017
Seite/Seitenzahl24/2
AbstractWenn Risikomanagement und strategisches Management an ihre Grenzen stossen, schlägt die Stunde der Resilienz. Aus der Forschung stammend, fand das Konzept Eingang ins Kontinuitätsmanagement, in Informatikkonzepte und heute in die Teamresilienz. Mittlerweile hat sich die sogenannte Organisationale Resilienz zum Analyserahmen weiterentwickelt. Sie bietet Ansatzpunkte zum Aufbau eines weitsichtigen «Corporate Resilience Managements».
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